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传统产业:脱胎换骨辟新天
信息来源: 河南日报 分享到 2014-6-17 11:13:15

 

   开栏的话

    5月9日至10日,习近平总书记在我省考察调研时指出,希望河南围绕加快转变经济发展方式和提高经济整体素质及竞争力,着力打好“四张牌”:以发展优势产业为主导推进产业结构优化升级,以构建自主创新体系为主导推进创新驱动发展,以强化基础能力建设为主导推进培育发展新优势,以人为核心推进新型城镇化。

    着力打好“四张牌”立意高远、内涵丰富、切中肯綮,具有很强的思想性、针对性和指导性。河南这样一个发展中的经济大省,真正打好这“四张牌”,就能明确方向、发挥优势、提升质量和水平,实现经济持续健康发展,最终锻造成经济强省。

    省委书记郭庚茂明确要求,要把学习贯彻总书记重要讲话精神,作为全省当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好。为此,本报特开设“打好‘四张牌’中原更出彩——深入贯彻落实习近平总书记考察河南重要讲话精神”专栏,从今日起推出7篇系列述评,结合我省改革发展的具体实践,对总书记重要讲话精神进行解读、阐释和论述。敬请垂注。

    传统产业至今仍然是我省“当家吃饭”的“家伙什儿”,但同时也是经济发展困难最大的“硬骨头”。其转型升级的每一步,都直接关系到河南从工业大省向工业强省嬗变的历史进程。

    于困境中湮没,被市场无情地剔除,还是于坚守中思变,突出重围开辟新天地?这份现实和责任,无论在肩头还是心头,都重逾千钧。

    习近平总书记在考察河南时指出,河南工业门类齐全,具备好的基础和条件,要立足现有基础,通过改造提升已有产业,对传统产业进行脱胎换骨式的改造升级,使其尽快焕发新的活力。

    如何“脱胎换骨”?河南正在探索的路径是——通过重组整合获得新生,通过技术改造延伸产业链条,通过改进管理方式和经营模式增强竞争力,以转型升级求生存,更求发展。

    做好“加减法”整合新优势

    在以资源与环境换来经济高速增长的同时,摆在河南面前的“两个走不通”的窘境也渐渐逼近,产业结构调整迫在眉睫。怎么调?省委书记郭庚茂强调,一定要立足自身基础,着眼全球竞争,大力发展特色主导产业。

    减量提质,做好“减法”。

    2004年以来的两轮“煤改”,让河南煤炭工业面貌大变,2012年煤炭企业由530家整合为30家。2008年,产生了一个“巨无霸”——河南煤业化工集团。巨无霸不但是个头大,重要的是以“煤化工”为方向,用能源技术革命带动产业升级。2009年,重组刚刚一年就成为河南首个“双千亿”企业。2011年,成功跻身世界500强。

    河南煤化的重组之路,彰显着我省打造一批“巨无霸”的决心:不仅是煤炭工业,装备制造、钢铁、有色、食品、纺织服装等传统产业也都在探索转型升级之路。2011年钢铁业开始整合,安钢集团与3家钢企联手重组;安阳永兴钢铁也与华城特钢等3家企业签约重组为河南沙钢联合集团。几年来,河南的传统产业或兼并重组,“小舢板”升级成“大舰队”;或国退民进,让民营做主力,补短板,化弱势,焕生机。

    购并集聚,做好“加法”。

    公开资料显示,在美国100家大型跨国企业中,进行过跨国购并的占70%,进行过国内购并的占90%以上。世界经济发展史上的无数经典案例表明,重组与整合是传统产业走向振兴的重要一步。

    继收购美国史密斯菲尔德公司之后,2014年6月9日,双汇宣布收购西班牙肉制品巨头康博菲尔食品集团股份。无独有偶,6月14日,南阳国宇正式宣布完成对欧洲最大动臂塔机制造商威尔伯特集团的整体并购,成为我省首个、中国第三起成功并购德国整机企业的案例。

    除了购并,集聚也是做好“加法”,让雪球越滚越大的方式。当今时代,经济的竞争成了产业体系甚至是整个城市、区域的竞争。没有产业集群,就难以形成综合竞争力。

    以双汇为龙头,漯河的食品产业正以集聚之势迅猛发展。目前,已有15家世界500强企业、16家国内500强企业在漯河投资。

    实现集聚集约发展,让1+1大于2,成为河南产业转型升级的目标。2013年,全省主营业务收入超过百亿元的产业集群达到123个;洛阳装备制造等3个产业集群主营业务收入超过千亿元;尤其是全省食品产业,主营业务收入近8000亿元,不远的将来或将成为我省首个超万亿的产业集群。全省180个产业集聚区里,“聚变”的故事一个比一个精彩!

    装上“科技芯”拉长产业链

    在人类经济发展中,每一次科技革命都会促成传统产业的升级换代。

    升级的突破口到底在哪里?省长谢伏瞻指出:要运用市场机制倒逼传统产业延伸产业链条、发展精深加工产品。

    谁掌握了关键技术,谁就有可能延伸产业链条,谁就拥有发展的主动权。从炼钢到卖钢坯到生产无缝钢管,从生产矿山机械配件到整机到承包整个矿山的挖掘,“我们的转型思路就是两个转变,从机械化向智能化转变,从生产制造商向国内一流的生产综合服务商转变。”林州重机董事长郭现生说。

    没有落后的产业,只有落后的产能。金龙铜管20年前还处在倒闭边缘,现在却缔造了世界最大的拥有五大产业链的“铜管帝国”,靠的就是100多项专利技术。“金龙铜管转型升级的过程,就是不断进行技术创新,一步步拉长产业链条的过程。”金龙集团技术中心副主任程大勇说。

    随着传统产业转型的起步,越来越多的人逐渐消除了“传统的就是低端的,是要被淘汰的”这种误解。过去十年,河南传统的铝产业在国内乃至世界一直处于举足轻重的地位,电解铝产量占到国内产量的四分之一。在部分省区大上电解铝项目时,河南已在着手铝产业由低端到高端,由中端到终端的转型升级。

    在巩义,明泰铝业与南车集团合作,强势进入工业型材发展领域,同时加速推进汽车用铝合金板项目,向产业链的终端、价值链的高端发展。万达铝业以取得挪威船级社认证,并进入大连造船厂为契机,加速向舰船、军工、轨道交通用高端板材发展。

    《河南省工业转型升级“十二五”规划》提出,只有立足产业基础,坚持技术改造,提升化工、有色、钢铁、纺织等传统产业,延伸产业链条,优化产品结构,增加产品附加值,才能培育产业发展新优势。

    “2011年,省政府进一步明确了传统产业技术改造的重点和方向。去年,我省推进实施了280个投资额度在2亿元以上的技改重点项目,完成技改总投资额1982亿元。”省发改委经济研究所所长郑泰森说,“技术改造是促进传统产业内涵式发展的重要举措。”

    “拥抱”信息化理念也升级

    传统产业转型升级是项系统工程,其中既包括充分利用现代信息,调整产品结构,强化科研开发,也包括转变管理模式,创新经营理念等。思维和理念跟得上,企业才可能脱胎换骨,活力充沛。

    新经济形势下,信息化改造构成了河南传统产业升级的重要环节。

    对此,外贸电商领域“老手”黎明重工深有体会。2005年就开始做电商,目前业务已经拓展到了全世界127个国家和地区。今年5月,谷歌在我国的首家AdWords体验中心落户郑州,谷歌选择的合作伙伴,就是黎明重工的全资子公司。

    郑州娅丽达同样感受深刻。“我们服装行业对电商是‘又爱又恨’,恨的是它对实体店业务冲击很大,爱的是它给我们开辟了一个无限广阔的新天地。”公司董事长赵孙立直言,由于电商业务的倒逼,整个企业的思维观念、产品结构都与时俱进,发生了巨大改变。

    理念升级同样作用于文化产业。在16年打造文化名片的过程中,清明上河园培育了自身独特的经营理念。市场总监李琦说,随着市场变化,公司的经营理念、体制机制不断调整,清明上河园打破了主题公园5年的生命周期论,成为国家5A级旅游景区、国家文化产业示范基地。

    转型升级不是一句简单口号,要有更先进的发展理念、更具体的政策措施和更有力的持续提升。毋庸讳言,受人才引进不易、体制机制不畅、融资困难重重、科研能力不足等影响,建材、钢铁、煤炭、有色等传统产业的转型升级,至今仍是我们正在努力求解的一道难题。

    转型升级必须立足当前着眼长远。虽然“授人以鱼不如授人以渔”,但要兼顾当前与长远,应该既“吃鱼”又“打鱼”。立足当前就要保持已有的传统产业优势,任何新经济都是在传统经济的基础上发展起来的。着眼长远就要拿出力量支持新兴产业发展,逐步提高新兴产业的份额,这是河南产业结构调整的重要方向。

    阳光总在风雨后,千磨万砺铸锋镝。历经岁月淘沥的传统产业,依然空间广阔、魅力无穷。可以预见的是,在未来,传统产业也必将会在脱胎换骨后焕发新的光彩,以蓬勃的生命力迎来新的春天!

 

文/赵铁军 陈贞权  编辑/梦海

 

 

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