现今，越来越多的消费者开始青睐商店自有品牌。因为，自有品牌产品不仅有和制造商产品不相上下的质量，同样紧跟时尚潮流，而且拥有更低廉的价格。
诺奇，国内时装零售业的领军企业，旗下拥有两个商品标识：N&Q和NUOQI，是诺奇连锁店所有商品的标识。事实上，这些商品并不是诺奇自己生产的，诺奇只是对商品提出品种、规格、质量的要求，直接向制造商订货。
就在8月11日，诺奇在泉州举行了一场名为“零售崛起 时尚看诺奇”的品牌升级媒体见面会，宣布诺奇以往多品牌经营向现在单一品牌过渡、全力打造自有品牌服装专业零售商的战略调整，向更多人阐述了民族时装零售业的崛起之路，并提出了“让更多人时尚起来”目标与构想。当天现场，诺奇还组织了一场第九届CCTV模特电视大赛福建赛区的预选赛。这是赛区预选赛的最后一场，当天现场，诺奇还对前一阶段的预选赛赛事进行了总结，并对下一步的赛事安排做了介绍。
诺奇已很擅长这样的做法
诺奇在全国范围内拥有200多个供货商，其中较大的制造商有50多个，这些制造商必须根据诺奇设计的款式、质量、材质等要求进行产品生产，并印上诺奇的自有商品标识：N&Q与NUOQI，两个标识分别针对休闲服饰和正装市场。
零售商用自己或者其它的名字，命名由自己提出设计、制造要求的产品，被称为“商家自有品牌”。
零售商必须要有自有品牌
商业自有品牌的产生有两种情况：一是商家向厂家提出产品的性能、规格、质量、包装等要求，商品收购后以自己的品牌上架销售；二是商家自行生产。
发展自有品牌，对诺奇来说，最直接的吸引力就是其低廉的成本。众所周知，现在，零售业的利润空间非常小，而且，目前大多数零售商在竞争中采取简单的价格战。长期的促销或价格战不但使供应商的利益受损，商业企业自身的企业盈利水平也必然降低，企业在管理和各方面的投入自然跟不上，这对于企业长远发展也非常不利。
由于N&Q与NUOQI是诺奇组织生产有自家标志的商品，进货不必经过中间环节，大大节省了交易费用，而且自有品牌商品仅在本企业内部销售，其广告宣传主要借助宝贵的商誉资产，所以单位自有品牌商品耗费的广告费大为减少。加之自有品牌商品的包装简洁大方，包装费用少，所以，尽管自有品牌的商品比生产商的商品平均低24%左右，但其毛利却并不低。
以诺奇为例，开发的自有品牌商品，价格比以往其它供应商品牌的商品低10%-40%，利润却高出不少。而且，诺奇的自有品牌商品无论在款式、质量还是价格上也逐渐受到消费者认同和欢迎。
另一方面也是更重要的一点，那就是发展自有品牌，可以形成零售市场特别是服装零售市场的差异化优势。AC尼尔森研究发现，消费者对某一零售商的忠诚度非常低，并把主要原因归结于门店类型之间没有足够的差异性。
业内人士指出，诺奇通过发展自有品牌服装，可以根据目标消费群体的不同，使企业的商品构成和经营富有特色，同时借助商品进一步强化企业形象，两者相辅相成。
另外，由于诺奇自有品牌服装只在自己连锁门店销售，消费者无对比可言，可以获得独特的竞争优势。同时，诺奇还在一定程度上提高了企业与生产商之间博弈能力。
诺奇见证民族时装零售业的崛起
近年来，国际时装零售巨头纷纷登陆中国，国内一些通过互联网营销手段实现定制的服装品牌也迅速发展，以闽派服装企业为代表的、国内服装界流行的以特许加盟实现快速扩张的服装业态也已成熟，而接近西班牙服装品牌ZARA以其快速的供应链适应变化时尚的诺奇近年来也迅速崛起，在国内服装界树立起一面独特的旗帜。
诺奇举行此场发布会的目的在于推介诺奇从多品牌经营想单一自有品牌过渡、并全力打造自有品牌服装专业零售商的战略调整，即在以往经营销售上百个服装品牌的成功经验基础上，逐渐把商品统一成单一的、自有的服装品牌，继续保持和建设诺奇这个商号，全力打造国内首家自有品牌服装专业零售商。
“通过近几年的发展，诺奇通过经营销售上百个品牌的服装，逐渐在服装零售的日常运营管理、人才培养及品牌建设等方面有了一定的成功经验，再加上对一些国际时装零售商比如ZARA的成功经验的借鉴，通过不断的摸索与尝试，诺奇从今年开始将陆续统一商品品牌为单一的自有品牌，全力打造国内首家SPA模式的服装零售商” 诺奇董事长丁辉说。他还透露，诺奇在未来几年内，在稳固男装市场份额、拓展连锁版图的同时，将陆续进军女装及童装市场，并通过布局工业园逐渐从零售终端逐渐控制产业链。
牵手品牌时尚赛事 让更多人时尚起来
而连续两年牵手CCTV模特电视大赛，诺奇也逐渐把一直倡导的时尚提升到了一定的高度，选择把品牌升级媒体见面会与大赛预选赛放在一起也是独具匠心、别出一格。
在当天的媒体见面会上，诺奇还发布了其新版的广告片，全新诠释“让更多人时尚起来”的历程与绝妙构想。“从‘坚持利润百分八’到‘平价、流行、多样’再到‘让更多人时尚起来’，诺奇一路走来，始终坚持把物有所值的流行服饰提供给广大顾客，而‘让更多人时尚起来’的口号也生动体现出了诺奇的企业使命和追求目标。”诺奇品牌中心负责人汤元彰说。
什么是自有品牌？
自有品牌（PrivateLabel）战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。
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