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中原休闲女裤的领跑者——访衣美服饰(郑州)有限公司总经理王景帅
信息来源: 服饰商情报 2006-12-18 10:46:26

  

 
   衣美服饰(郑州)有限公司经过两年多的技术探索和工艺稳固,已经在长江以北市场打下了坚实的市场网络和骄人的销售业绩。随着南方水洗厂产业集群的北移,衣美公司占据了天时、地利和人和等多方面优势。旗下主打品牌“雅轩”女裤,凭借成熟稳定的水洗技术及水洗工艺和时尚超前的款式风格,得到了全国各地代理商和服装爱好者的青睐。公司下一步的重点是在品牌策划和服务方面下工夫,力争用心打造中原休闲女裤第一品牌,努力把“雅轩”打造成为时尚化、个性化、专业化的休闲女裤品牌。“雅轩”休闲女裤的成功,向中原业界同行证明了衣美公司有能力把休闲女裤做精做好,也为郑州女裤开辟了一条新的发展思路。日前,本报对衣美服饰(郑州)有限公司的总经理王景帅进行了专访。

服饰商情:衣美公司正在稳健发展,请您谈谈贵公司不断前进的历史进程?

王景帅:“雅轩”自建厂到现在已有两年多时间,而之前一年多时间雅轩没有在外省开发一个代理商,生产出来的产品全部在省内销售,而开发省外市场不到一年时间,这和郑州女裤的思路正好相反,为什么呢?“雅轩”做的产品全部是休闲水洗系列,这在郑州是第一家专业做水洗的,而在当时不论是水洗技术,面料和辅料的供应上还都不太成熟完善,因此我们只能在省内一边销售一边摸索水洗技术及水洗工艺,锻炼厂里的生产能力,而经过两年的技术摸索,“雅轩”已经稳固了产品的生产工艺和水洗技术及水洗工艺,而且打版师准确地调校出了更适合北方人体形的北方休闲女裤版,并且研发使用了“三截腰”和“牛筋腰”技术,成为“雅轩”女裤腰部最大的两大卖点。所以说目前“雅轩”在产品开发和产品质量上已是成熟期,而品牌知名度和品牌建设上还处于发展期。

服饰商情:在服装市场竞争如此激烈的情形下,作为一个成功的掌舵者,您觉得应该如何按照市场需求不断调整经营思路,使企业稳步发展、不断壮大?

王景帅:郑州女裤的竞争不仅仅是激烈,而是已到了白热化程度,我想大浪淘沙的时刻要到来了。郑州女裤目前状况和四年前我可以这样给大家对比一下。四年前郑州女裤打版师月薪1000元左右,随便开发一个新款在市场上都能走俏,而现在打版师月薪在3000元左右,精心研发一个新款还不一定能够畅销。四年前服装厂缝纫工到处找工作,现在服装老板到处挖工人,四年前外省代理商来郑州找牌子,做了就能做成做好,现在厂里派业务出去找客户,努力去做了还不一定能做好,所以我把四年前郑州厂商开发省外市场比作是绿洲里撒种子,撒到哪里就能扎根生芽,而现在就像是沙漠里栽树苗,除了把树苗栽上,还要有专业的园丁给它浇水、施肥、精心照料下才能成活。所以我们雅轩的销售人员明白沙漠的残酷性,栽一棵树苗都要精心照料直到发芽健壮后才能去栽第二棵树苗。

服饰商情:裤业可以说是郑州服装产业的支柱产业,单品发展和系列化路线成为时下裤业界讨论的焦点话题,贵公司将会采取什么样的发展路线?


王景帅:产品激烈的竞争结局造成了产品细分化,而只有把细分化做精做稳,才有能力把产品转化成系列化,所以雅轩近期目标只是把女裤做精做稳,短期内没有计划走产品系列化路线。


服饰商情:以化纤面料为主导的郑州裤业已名扬全国,而今年下半年,许多服装企业都纷纷瞄准水洗,牛仔面料的休闲裤市场,请您谈谈未来的市场需求?

王景帅:服装圈内都知道这句话:“服装流行是三年一个轮回。”虽然这句话不是太科学,但我是这样理解这句话的:化纤女裤流行三四年了,消费者拥有的化纤女裤也许要好几条了,穿时间长了不免会有厌倦,所以她就尝试穿牛仔裤,而牛仔裤本身的特征就是:随身合体,穿着轻松自由,能展示其自身个性,而牛仔面料又容易打理,因此牛仔女裤顺应市场潮流。但这不是说化纤女裤没有市场了,中国有很多实力雄厚的化纤女裤厂家,化纤女裤的面料厂家也会根据市场需求开发更多的新款面料来满足市场的需要(比如秋天的纺牛仔面料),所以说化纤女裤有他们的市场需求,而牛仔女裤却是顺应了市场需求。


服饰商情:据我了解,人才问题是目前整个郑州服装业甚至整个服装行业面临的一个最大的发展瓶颈,请您谈谈企业发展过程中的选才,育才和留才的重要性及企业的人才战略。

王景帅:郑州女裤行业的发展有个特点:由“猛”到“多”,由“多”到“杂”,从2002年郑州女裤突露锋芒到2003年众多女裤厂商再次加入变成了现在的杂。这个过程仅仅用了三四年时间,这三四年成就了一些优秀企业,它们的成功正是因为:一、投资人的正确思路和用人的正确心态。二、正是因为投资人的正确用人心态而致使员工敬业的工作精神发挥其最大的工作潜力。所以,我认为企业的成功不是一个人所能及的,要靠营销人员,产品研发人员,生产人员全面有效配合,才能使一个品牌蒸蒸日上。

服饰商情:当今的服装市场已经从过去的“产品营销”上升为“品牌营销”的时代,您认为就本公司的发展阶段来说,产品研发和品牌建设哪个更重要?


王景帅:不知什么时候冒出了“品牌营销”这个词,我并非反对品牌营销,我是替个别企业在没有把产品做好做稳的基础上就去搞品牌营销感到着急,现在服装界流行“特许买卖”,而“特许买卖”就是品牌营销的产物,个别企业刚一出世就搞“品牌营销”、“特许专卖”,在操作“品牌营销”和“特许专卖”之前,试问一下您的特许经营准确工作做好了吗?(包括特许经营战略规划,特许经营质量管理,特许经营工作计划及细则,特许体系的督导体系的建立,特许经营理念的导入)您的产品风格严格定位了吗?您的品牌CI了吗?您的样板零售店建立了吗?所以说品牌营销是在产品合格和产品风格符合市场需求的基础上而展开的一系列营销策划活动,而不仅仅是把您的品牌商标商号,经营诀窍等特许授权给客户的简单做法,因此,“雅轩”目前来讲把产品研发放在首要位置,在此基础上再做品牌建设工作。

服饰商情:在未来的发展道路上,您是怎样制定企业发展战略规划的,哪些地方需要变革和创新,进而实现突破性进展?


王景帅:我对“雅轩”的未来发展充满了信心和希望,在“雅轩”的未来发展中我们将始终以人为本,把诚信做为企业的招牌来做。“君子敬业以内,义以方外,敬义立德不孤”,古人的忠信精神是值得我们学习的,而在产品研发上,我们则围绕“穷则变,变则通,通则久”的市场思路开发产品,雅轩现在专做牛仔不一定永远做牛仔,围绕市场需求,我们将以牛仔做为雅轩的核心产品,根据市场需要将会开发更多系列面料。而在内部管理上我们不仅要制定细化工作责任制度和细化工作规章效果评估活动,比如说雅轩裤子有十种不同扣子的话,有一个扣子出现问题,我们生产厂长就会在生产记录上查出是某某订的扣子,而会计将随之在某某的工资表扣罚五元钱,尔后我们的质量总监立即会查出扣子出现问题的根源并解决问题杜绝再此发生。只有把产品,市场及营销做精做细做准才能实现企业的突破性发展。
文/本报郑州站   编辑/吴伟明

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