近日，山东昊宝服饰有限公司负责人接受记者采访时称，展望未来，昊宝人充满激情，面对挑战与机遇并存的服装市场，昊宝公司已把发展的目光瞄准了国际服装流行趋势，立足实际，稳步发展，大力实施精品名牌战略，继续引进先进技术，先进设备，广纳英才，全面加强企业的整体建设，全力打造昊宝国际知名品牌，让“昊宝·菲博尔”这颗服装业璀璨的新星走向全国，迈上世界。

     据介绍，该公司是一家以设计、开发、生产、销售“昊宝·菲博尔”品牌服饰、家纺系列于一体的现代化综合型企业。公司自成立以来，坚持与时俱进，开拓进取，取得了一系列令人瞩目的成绩，主要表现在以下几个方面：

     ——企业规模不断发展壮大。该公司先后通过引进先进设备、先进技术、先进人才等有力的举措，进一步壮大了企业的整体实力。他们引进先进生产设备。斥巨资建设的昊宝·菲博尔服饰工业园，其生产设备均代表了当今业内的先进水平，这些设备主要来自日本、德国、意大利等国家和地区。他们引进先进生产技术。为加快科技兴企的步伐，使新技术、新工艺、新材料在生产中得以广泛应用，公司坚持走产、学、研合作之路，开展技术专业培训，使工艺流程、节能降耗工作，达到了更深层次的扩展。他们引进优秀人才。工作中，公司始终坚持“以人为本、唯才是举”的原则，公司先后引进服装设计、生产等各类人才600多名，并在此基础上，定期聘请意大利、英国等服装专家到公司培训指导，增强了企业的人才实力。

     ——抓质量、创精品，塑造完美品质。该公司始终以“零缺陷”为质量发展目标，不断建立完善全员、全方位的质量保证体系，做到从我做起、人人参与。制定了可行的计划和有效的措施，加强产品的内部质量管理。该公司从设备、原材料、工艺、管理等各个环节都力求完美，并挑选最上乘的原料，同时还在面料和辅料的质量保证上，制定了科学严格的内控检验标准，每一批面料、辅料都经过质检部门的层层测试，把质量管理的触角延伸到企业的每一个角落，狠抓原材料的入厂质量关，对每一批入厂的布料、辅料进行严格的质量抽查，并委托质量技术监督部门对布料进行检验，做到质量不合格不投入生产，含量成份不达标不投入生产，坚决杜绝不合格的原料进入生产线。 

     在生产过程中，各道工序从选取面料、蒸汽预缩、裁剪、缝制、整烫、终检到成品出厂，形成企业工序自检、互检再到组检、抽检层层把关，人人把关的局面，同时延伸质量的内涵，扩大从产品质量延伸到工作质量和服务质量，强化员工的质量观念、效益观念和服务意识，力求以最优质的服务质量来保证最优质的工作质量。

     为保证产品的工艺质量，他们引入欧洲西装板型，秉承其传统工艺，突出表现欧洲西装饱满挺括的胸部，线条流畅的肩部，略宽舒适的背部处理的设计经典，又结合中国人身材特点和审美情趣，形成了昊宝西服“收腰、卡体、下摆飘逸而不起翘，领部的处理符合人体工艺原理，贴切而不隆”的独特风格。

     为保证服务质量，他们以关注消费者，满足消费者为出发点，积极搞好售后服务，向社会推出了西装免费干洗的承诺，建立了干洗服务机构。同时，开展电话预约服务，团体定做上门服务，在社会上叫响了昊宝西服的服务品牌。

     ——体系进一步完善。为进一步巩固完善昊宝西服的专卖体系，他们制定了统一的全新概念的特许加盟体制，强化专卖队伍素质，加大了专卖店销售渠道，全面形成了形象、计划、管理、配货、信息、价格、人员培训的七统一规范管理，以提供无偿服务、零风险和一系列鼓励扶持政策，使专卖网络的发展保持强劲的生命力。

     ——企业文化建设日新月异。一个企业要创建品牌，首先就必须不断提升企业文化，形成独具风格的制度文化、精神文化，特别是注重培育企业的核心价值观，为品牌建设注入精神动力。为此，昊宝公司全面推行文化兴企战略。文化创新成为公司持续发展的牵引力。同时，该公司还在员工中建立家庭式的感情纽带，实行民主对话制度，员工可与公司领导就企业战略、职工福利等问题直接交流

     同时，为更好的实现品牌的持续性发展，昊宝公司引进国际先进的管理模式，产品严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系进行控制，公司荣获“中国驰名商标”、“山东省名牌产品”、“山东省消费者单位”等多项荣誉称号，公司产品得到了消费者的广泛赞誉。

文/本报深圳站