100%剖析目标实施过程中的人性弱点

100%现场沙盘模拟+研讨+解析+点评

目前100%运用的企业：蒙牛、阿里巴巴、中国人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料 等上百家企业。

目标100%达成训练课程将告诉您：

定下年度目标后，如何围绕目标制定目标导航系统，精准的达到目标，如何大刀阔斧的改革，让整个团队为目标奋斗！

面对世界经济危机的新格局，中国企业该如何走出困境？

2008年您企业的目标完成了吗？为什么没有完成呢？

2009年中国企业的出路在哪里？你的企业又何去何从？

2009年您企业目标设定好了吗？你相信这个目标吗？达成目标还需要什么条件？

如何快速超额完成企业的目标？100%目标达成系统是企业最佳解决方案！

蒙牛的成长之路：

1999年——目标3000万             完成4000万
2000年——目标8000万             完成2亿8千万
2001年——目标5亿6千万           完成8亿5千万
2002年——目标17亿               完成21亿
2003年——目标42亿（非典）        完成50亿
2004年——目标100亿              第三季度就完成

2002年我们的目标是赚一元，03年我们的目标赚一个亿，04年我们的目标每天赚100万，05年目标是每天缴税100万，这些目
标都实现了！每个目标都是让团队以“啊”开始，以“哇”结束，都是100%达成。团队自然对目标都充满信心，这其中的关键就是
要有一套完整的目标执行系统。       

                            ——阿里巴巴集团主席  马云

为企业定下一个高一点的目标，让整个团队都相信做得到，都清晰怎么去做到，再建立一个对目标互相监督的、强大的目标执行体系，就可以保证企业百分百达成目标，快速成长。

                            ——目标百分百达成系统创始人  陈永芳

                    
您的企业是否存在以下现象：

企业目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力? 目标不具体,员工执行起来往往和您相去甚远?

企业目标不吸引人,或员工觉得目标是企业的，未能主动去承担目标?

企业目标不科学,很多时候都不能达成? 经常不能达成,目标流于形式，团队对目标失去信任?

企业目标定下来后只有老板一个人着急，没有一套确保整个团队目标达成的保障系统？

[课程介绍]：100%目标达成系统特训营提供的是关于企业如何设定目标，如何分解目标，如何100%达成目标的顶尖训练，她是采用源自欧美最流行的互动体验训练体系，这套体系已经成就了无数的企业和团队，是国内首次体验式心理素质类训练课程、传统工具类课程和理论经典巧妙结合的训练系统。蒙牛和阿里巴巴集团等成功企业通过100%目标达成系统而年年超越完成目标迅速发展快速在行业中脱颖而出的奥秘，全在课程中体现。让企业充分了解，并掌握一个小企业如何在短短的几年中成为行业标杆，如何成为行业巨头？

[百家企业见证]：通过这个系统的训练能快速帮助企业打造一支敬业、激情、责任、感恩、执行力超强的团队！中国平安、中国人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料等一百多家著名企业全面导入训练短短的一个月时间就得到了可喜的效果。

[主讲导师]：

陈永芳

100%目标达成系统创始人

中国目标管理训练第一人

企业及个人高速成长导师

中国营销学会常务理事

师从马来西亚首相府最年轻的顾问

曾接受哈佛大学、剑桥大学双博士顶尖训练

[课程特色]: 教练引导+互动教学+丰富案例分析+实操
[培训时间]: 11月28、29日  地点：广州湖滨宾馆
[主办单位]: 广州市钡特管理咨询有限公司
[参会对象]: 董事长、总经理、副总经理
[课程费用]: 3800元/位   优惠价：1800元/位
预订席位请回传：020-34703067  联系电话:020-34527566  34529799  13332886380

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